會議心得：1091014台中市政府勞工局「第一區第二區身心障礙者職業重建服務中心聯繫會議暨職場體驗」(S)

日期：1091014
課程/會議名稱：1091014台中市政府勞工局「第一區第二區身心障礙者職業重建服務中心聯繫會議暨職場體驗」
主辦單位：台中市政府勞工局
講師：成旅晶贊副理、同心圓社區復健中心/孫德利主任
心得（300字內）：

一、職場體驗-成旅晶贊旅店台中民權店

餐飲外場：舀菜、端盤，體驗的項目可以再更多一些。
房務：整理床鋪
與會者回饋：希望可以讓個案也來參與、非由專業人員轉達感想

二、聯繫會議

單位介紹，來自山海線的學校、社政單位約20間，透過單位的自我介紹，可以增進轄內資源單位彼此的認識與資源，是不錯的方式。

專講：精障者的復元概念
讓障礙者帶著疾病能夠過有意義的生活~專業人員進入障礙者的世界，依據障礙者的意願協助她達到想望。個人接受並超越障礙的個人親身經歷，強調案主的主體性。復元的主體是誰?若無法確認則復元難以展開，需要先透過對話去釐清個案的復元動機。
案主自決與自我管理技巧是促進復元過程重要的元素，思考：案主自決是一個過程還是結果?
運用案主的人際、內在與外在資源激發案主的希望，增進他人與案主對自己的肯定、包容與關懷；協助個人發展有效的因應技巧，體驗成功經驗與處理失敗經驗。
精障者的覺知概化的過程，協助重新辨識目標、

講師講得不錯，會舉一些精障的例子來說明，也提到復健中心內如何與精障者討論就業的動機、確認就業主體，就業前的準備、職場適應、職場技能等等，面向其實蠻具體的。但可能是下午時間，觀察在場參與的人員，有一半的人在發呆或滑手機，認真聽的人其實不多。原因??非此障別的工作者?太講課?難以激起共鳴，來得人並非想要了解這個部分?

三、從就業市場現況看身障職重服務-倍玉、宜珍

利用108年身障勞動力調查來說明，勞參率20%，失業率約8%(相較105年9%稍低)。身障就業在工作上遇到困難的比例約26.6%，第一原因為體力無法勝任，其次是主管同事人際關係問題。
用北區的雇主觀點調查報告來說明。雇主認為需求為遇到挫折有情緒(15.6%)、速度品質未達、體能未達。

宜珍-職重服務指標

講職業重建的基本概念，透過法條去帶出個案為主題、案主自決、工作同盟、團隊合作的概念~(好奇，台中有多少職管有這種想法?)
說明職重服務指標，從主要服務對象來做區分，但分類有點大，對社政或學校單位來說，應該比較想知道能力要到達怎樣的地步才可以進入職重~有說到與社諮社工常討論的個案，提到職重服務受到市場機制的影響，我相信個案可以做，但是否可以達到市場所要的水準則是有很大的空間討論。提到免費的職重服務的時間壓力(主計、成本)，會因為服務需要時間過久、動機不夠而無法提供服務。

職管服務不一致的問題：開案標準不同的原因?宜珍說得其實還蠻清楚的，有舉例來說明，強調個案要有準備與動機(但這部分的動機催化與引導若非職重來做，會需要由誰來先做~學校、社政、機構有能力或辦法嗎?)~
可就業性V.S.可安置性

(精障者的體驗，透過帶著干擾的耳機，進行事務。)

撰寫者：S