會議名稱：強化精神障礙者就業社區支持試辦計畫業務交流會議
主辦單位：北基宜花金馬區職重資源中心
講師：7家試辦計畫的協作據點
心得（300字內）：
會議分四個階段
一、試辦計畫的執行方式
二、試辦計畫在會所定位
三、怎麼定義就業以及成功
四、會所參與試辦計畫的差異
整體的心得
1.會議分四大階段，每個階段由7個據點的專業人員來報告，我自己覺得這樣會聽得很亂，因為大家就各自說完自己的部分，也因為時間因素每個人在給階段只有8分鐘的時間，但其實除了心驛會所比較不同，剩下6家的報告內容差異不大。
2.相似的六家報告中，我自己覺得比較聰明的是向陽會所的大千，他的模式是以上說過類似的就不說了，說出在同樣復元精神下自己會所的不同，像是會員的個案概念化，重點在討論與釐清，好奇會員在環境中的困境，也持續的利用會所社群的概念進到不同人之間的互動與反思，也對於會員在互動、關係、調整，每一個決定都充分進行討論與[直視]，來創造良性的同儕經驗，大千的報告會讓報告相似的運作內容中，更看見會所的核心精神。
3.最後是對這隻計畫的感想，會看到每個據點對於名詞的定義都有點落差，不管是績效還是開結案指標，我們真的有能力將大家拉到同一個水平去做整體的分析嗎?另外如果這7家是比較優良的據點都有這樣的狀況，在現行據點一年只有4次的督導頻率，除非專業人員主動的增進自己的之能，會所的核心精神可能會容易跑掉。
撰寫者：T
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